Иван Ершов

@ershov013

Консультирую бренды по вопросам стратегического развития и корпоративной культуры.

Работаю через глубинные исследования, интервью и командные сессии.

Провожу индивидуальные развивающие встречи через авторский подход "deep branding" и интегральный коучинг.

Что я успел сделать за 7 лет

Закрыть ИП в Волгограде, закрыть студию по дизайну, бросить всё и уехать искать себя на Бали. Пройти Виппасану, начать бизнес на Бали. Вернуться в Москву, обнулиться, запустить проект с футболками — покорить Россию и мир. Заработать больше миллиона долларов. Запустить несколько стартапов в Москве, закрыть несколько стартапов в Москве, облететь пол мира, найти новых друзей, потерять старых. Встретить своего учителя, услышать своё сердце, улететь на Бали, съесть грибы, всё понять, вернуться в Россию. Улететь в Индию, там встретить свою любовь, в пещере Васиштха на берегу Ганги, снова всё понять. Вернуться в Москву, улететь в Петербург к учителю, вернуться в Москву, всё закрыть, улететь в Волгоград к любимой. Вернуться в Москву вместе, поселиться в высотке, поступить в институт в Петербурге, найти работу в Москва-Сити, жениться, стать коучем, запустить бренд одежды, показать его в Париже, Шанхае и Грузии, закончить институт в Петербурге, родить сына, улететь на Бали, найти себя, выйти из бренда одежды, вернуться в Волгоград. Начать новый цикл.

Мой опыт в бизнесе

Более 15 лет серийный предприниматель в креативной индустрии.

Арт-директор и сооснователь студии авторского дизайна K&E.

Сооснователь и экс-партнёр бренда мужской одежды «1377». Организовывал участие в мировых неделях моды в Шанхае, Париже, Тбилиси и Москве.

Сооснователь и партнёр бренда одежды ANYAVANYA с полугодовым оборотом $1 млн.

Сооснователь и партнёр бутика гастрономических идей MODERN taste, рыбного бара JIMBARAN, каршеринга личных автомобилей SOAUTO.

В 2020 году создал концепцию Deep Branding — авторский подход развития через глубину личности.

Где и чему я учился?

Занимаюсь саморазвитием и духовными практиками более 17 лет.

В 2018 году закончил 2-х годичную программу Института Коучинга в Санкт-Петербурге по специальности «Интегральный коучинг и смежные технологии развития людей и организаций».

Прошёл семинары и курсы:

Тренинг «Школы Игры» Вадима Демчог «Театр внутренних игр».

Сертификационный курс по Спиральной Динамике в spiraldynamics.ru.

Семинар «Введение в SAT» в Школе Клаудио Наранхо.

Сертификационная программа вертикального развития лидеров Leadership Development Framework, United Kingdom. Член международного сообщества дебриферов по вертикальному развитию лидеров.

Семинар Арни и Эмми Минделлов Your Dreams, Body and Dark Energy: Dreambody's Message for Our World.

—

Амбассадор Lifelong learning.

Провёл более 1500 часов в индивидуальных и групповых сессиях с собственниками бизнеса, руководителями и экспертами разных областей.

моя миссия

Вдохновлять на внешнее и внутреннее развитие.

смелость・красота・развитие・любовь

это те ценности, которые я несу в мир и через которые понимаю то ли я делаю, каждый раз спрашивая себя: — Это про смелость? Это про «красоту»? Это про развитие? Это точно про любовь?

Клиенты

deep branding

авторский подход создания устойчивого бренда через глубину личности основателя

читать про подход

Чем я занимаюсь и могу быть полезен

Проведение стратегических сессий. Фасилитация

Во время сессий команда расширяет восприятие задач компании, вырабатывает общее видение, синхронизируется и заряжается на достижение общих результатов. Формулируется ДНК бренда: миссия, ценности, цели компании, виденье, визуализируется её вид и структура. Разрабатывается полноценная дорожная карта по достижению целей.

Фасилитация (от англ. «facilitate» — облегчать) — это недерективный стиль управления группой, направленный на организацию работы таким образом, чтобы группа достигла стоящие перед ней цели.

Создание Culture Code Book

Culture Code Book — это книга о корпоративной культуре компании. Она используется в мировых компаниях как манифест для новых сотрудников при найме; она помогает действовать быстро и более согласованно и работает там, где не работают регламенты и инструкции. Это «операционная система, на которой работает компания», её философия, её клей. Я создаю серию мероприятий в компании, помогающих осознать существующую корпоративную культуру, описать её и поставить на службу компании, команды и целям.

Индивидуальный коучинг

Я знаю и верю, что со всеми всё хорошо. Изначально.
Но у всех у нас появляются различные вызовы и задачи, которые необходимо решать. Это могут быть бизнес истории, внутренние и внешние конфликты, новые жизненные вызовы и масштабные запросы. А могут быть вопросы о самоопределении, о поиске своих сильных сторон и ресурсов, о смысле жизни и поиске себя в ней.

Я знаю, что в этих ситуациях нам всем нужна помощь и поддержка, потому как идти в одиночку бывает страшно и не легко.

Нам нужен свой человек рядом. Человек, который верит в наш успех изначально, верит в наши ресурсы и силы, верит в нас таких, какие мы есть. Человек, который подскажет и поддержит в самые трудные минуты.
Я верю. Изначально.

Подробнее о том, как я работаю: @coach.ershov

Deep Branding

Большинство компаний на стадии быстрого роста сталкиваются со следующими проблемами:

- отсутствие фокусировки или четкого плана достижения цели
- дискоммуникация, отсутствие согласия в принятии решений
- выгорание, высокая текучка
- разные ценностные ориентиры сотрудников (особенно новых)

Если осознанно уделять внимание корпоративной культуре — эффективность бизнеса растёт за счёт:

- синхронизации собственников, топ-менеджмента и сотрудников
- понятных всем ценностей и целей
- радости от работы.

Google, Miro, Facebook, Netflix, Apple, Intel уделяют особое внимание культуре, прописывая все её положения в специальных книгах — Culture Code Book.

Мы помогаем компаниям создавать Culture Code Book, основываясь на глубоком анализе ДНК бренда. Для этого мы проводим групповые стратегические сессии, а также отдельные интервью и сессии с топ-менеджерами и руководством.

Через глубинное осознание бренда повышаем эффективность компании и строим устойчивую корпоративную культуру.

Исследование Leadership Development Framework

Модель развития лидерства Harthill Leadership Development Framework описывает последовательность стадий развития человека в течение жизни и соответствующие им логики действия. В соответствии с ними меняется лидерский потенциал и способности самого лидера.

Понимание своих логик действия помогает увидеть:

- способы обработки информации
- свою внутреннюю ёмкость, масштаб
- факторы, влияющие на принятие решений и картину мира в целом
- внутренние причины достижения и недостижения целей
- теневые аспекты, которые сдерживают развитие.

Я провожу развивающее исследование совместно с компанией Harthill, United Kingdom. Работа проводится как с собственниками и лидерами компаний, так и со специалистами разных областей.